|
Інструкції
|
Опис
|
Учасник
|
Учасник
|
Учасник
|
Учасник
|
Учасник
|
Учасник
|
Попередні обставини
Перелічіть у хронологічній послідовності події, які призвели до інциденту.
|
|
|
|
|
|
|
|
Помилка
Опишіть, у чому проявляється некоректна робота внесених змін. Якщо можливо, доповніть візуальним представленням даних.
|
|
|
|
|
|
|
|
Вплив
Опишіть, як інцидент вплинув на внутрішніх і зовнішніх користувачів. Вкажіть кількість звернень до служби підтримки.
|
|
|
|
|
|
|
|
Виявлення
Зафіксуйте, коли і яким чином команда виявила інцидент. Опишіть, яким чином команда могла б виявити цей інцидент швидше.
|
|
|
|
|
|
|
|
Реакція
Повідомте, хто відреагував на інцидент, які заходи було вжито і коли. Вкажіть, які були затримки або перешкоди для реагування на інцидент.
|
|
|
|
|
|
|
|
Відновлення роботи
Зафіксуйте, що було зроблено з метою зниження негативних наслідків для користувачів і коли інцидент було усунуто. Опишіть, яким чином команда могла б усунути негативні наслідки швидше.
|
|
|
|
|
|
|
|
Хронологія
Вкажіть терміни роботи над інцидентом. Додайте інформацію про попередні обставини, події після інциденту, а також про будь-які рішення та внесені зміни.
|
|
|
|
|
|
|
|
Виявлення першопричини за методикою "П’ять "Чому""
Проведіть аналіз «Пять причин», щоб визначити справжні причини інциденту.
|
|
|
|
|
|
|
|
Визначення першопричини без пошуку винних
Позначте кінцеву першопричину й опишіть, що потрібно змінити (при цьому не шукайте винних), щоб не допустити подібних інцидентів у майбутньому.
|
|
|
|
|
|
|
|
Вивчення беклога
Подивіться, чи немає в беклозі розробки не внесеної до плану роботи, яка могла б запобігти інциденту або пом’якшити його наслідки.
|
|
|
|
|
|
|
|
Пов’язані інциденти
Перевірте, чи не було в минулому інцидентів з такою самою першопричиною. Зазначте, яких заходів щодо зниження негативних наслідків було вжито для тих інцидентів, і з’ясуйте, чому подібний інцидент повторився.
|
|
|
|
|
|
|
|
Уроки
Опишіть, що ви дізналися, що вийшло і що можна поліпшити.
|
|
|
|
|
|
|
|
Подальші дії
Перелічіть завдання Jira, які були створені, щоб запобігти подібним інцидентам у майбутньому. Позначте, хто несе відповідальність, коли ця людина має виконувати свою роботу і де ця робота відстежується.
|
|
|
|
|
|
|
|
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.