05.06. – 09.06 Weekly Project Report

Saclab US

In progress

30th of June

• Running to the Finish line with the development. Plan to finalise all of the main development this week

• We did not start with the testing last week as had some development to be done. Plan is to start today, the 12th of June

• Researching the taxes plugin, awaiting a reply from the support of the plugin

• Plans for the week are

  • emails and invoices in USD

  • Check with @Thu regarding the gift card prices conversion and vouchers conversion (functionality is done, but need double confirmation)

  • Hubspot price in USD

  • Checkout

  • transfer to stage

• Make the first demo to Saclab

• Log the time and check the time logged for the latest sprint

• Provided the report of the hours, will have a call with Oliver on Tuesday in order to discuss and explain communication and PM hours

Saclab SnS

In progress

30th of June

• At the moment working on the Fields

• Plan to check with Honcharuk Oleh if it is possible to showcase a light demo at the beginning of next week

• At the moment the deadline works as expected

Saclab General

In progress

• Working on the assigned issues by @Thu (no sence to write them all down)

• Discussing the Airtable IMS implementation, probably will ask sophiabilyk to show a demo to Saclab by the end of the week

• A request came of advanced search with the help of machine learning. Will discuss it more closely with the customer on Wednesday (maybe there is no need for machine learning)

Digitech

In progress

16.06

• Oleksii (Unlicensed) Finalised the pages

• Work on the final bugs until End of the week

• Bill the customer based on the logged hours. But first, he would run the testing

• Discuss with management if we are going to offer maintanence and support for the project

Support

In progress

• Reviewing every support request in slack

• Assisting olha.gomon (Unlicensed) when required

• sophiabilyk presented the automised Support portal, which looks amazing

• Plan to test this week the portal, write the tutorials of using it and present to Oneline

PMO

In progress

• Acknowledged feedback from Management team

• Wrote it down in Confluence to start tracking improvements

• Started using this week 1:1 templates. The PM`s fill it themselves
  Anna Potiiuk 1:1
  olha.gomon (Unlicensed) 1:1

• Still in Plan to create a personal workload based on activities. Not sure if will work out this week as lots of calls and activities

Involvement of the Team Leads to the projects

Awaiting for confirmation

• Дуже важливий меседж, який мають усі ПМ розуміти та донести до розробників:

  1. Усі мають дуже уважно читати вхідну документацію. Розробники мають розуміти усі вхідні данні. Читати не по діагоналі, а дуже уважно. ПМи мають розуміти і виділяти на їх думку важливі моменти (форми по кроках, інтеграції, персональний кабінет) – прописуємо цей функціонал коментом щоб залучати Тімліда (в естимації внутрішньої)

  2. У випадку, якщо якийсь функціонал не зрозумілий, викликає сумніви або ризики, ОБОВ`ЯЗКОВО розробник має повідомити про це Проджект Менеджера. Після цього ПМ організує кол з Тімлідом і розробником.

  3. Тімліди мають бути залучені до першого кікоф колу ОБОВ`ЯЗКОВО!!

  4. Тімлідів залучаємо на проект для консультації коли буде починатись робота функціоналу, яка викликає ризики чи важкість виконання. Створюємо таску на цей чи інший спринт одразу ж на тімліда, щоб не забути його долучити. Тімлід ставить позничку на етапі естимації.

  5. При зміні тех завдання на проекті, ОБОВ`ЯЗКОВО повідомити про це тімліда

  6. Апрув детальної естимації має завжди бути підтверджена Тімлідом.

  7. Тімлід має бути залучений до переносу на лайв